序号

评审因素

评审因素具体内容

分值

1

价格分

（1）评审价=满足比质比价文件要求的有效投标人到厂含税单价报价；

（2）评审基准价=全部有效到厂含税单价报价的算术平均值。

（3）评分时以到厂含税单价报价等于评审基准价为最高分50分，采用内插法计算，投标人报价每高于评审基准价1％的扣1分，每低于评审基准价1％的扣0.5分，计算出投标人的到厂含税单价报价得分。

（4）投标人的到厂含税单价报价得分计算公式：

①偏差率=|（评审价-评审基准价）|/ 评审基准价×100%（精确到小数点后4位）；

②价格分=50－到厂含税单价报价偏差率×100 ×扣分标准，分数四舍五入取2位小数点。

50分

2

商务分

评审因素

40分

2.1

业绩分

投标人提供2025年1月-2025年12月的类似供货业绩，在上述时间范围内：①每具有一个其它蔗渣制浆企业10万元以上合同/订单业绩的，每个得5分，满分25分；②每具有一个木浆制浆企业10万元以上合同/订单业绩的，每个得2分，满分10分；③客户认可度、供货持续性5分。

注：投标人需提供合同复印件及实际履约的交付凭证（如双方盖章送货单、验收单或发票等），并盖公章，否则不予计分。

40分

3

技术分

评审因素

10分

3.1

产品质量保证措施方案

******委员会根据投标人提供的产品质量保证措施方案，按下列标准评审，未提供实施方案的不得分。

一档（0.1-1.5分）：产品质量标准可能存在与现行国家规范、行业验收标准或采购要求不符的情况；质量保证措施内容不全面（如缺失核心管控环节），缺乏科学性（如措施逻辑矛盾），且论述条理模糊，无法有效支撑产品质量保障，难以满足项目需求。

二档（1.6-2.5分）：产品质量标准符合现行国家规范、行业验收标准及采购要求；质量保证措施内容基本完整，逻辑无明显偏差，具备基础可实施性，但缺乏细节支撑（如未明确管控节点或检验频率），仅能满足产品质量的基础保障需求。

三档（2.6-4.0分）：产品质量标准完全契合现行国家规范、行业验收标准及采购要求；质量保证措施具体明确（如含原材料检验、生产过程管控、成品抽检等关键环节的量化指标），措施逻辑合理、可实施性强，能有效保障产品质量达标。

4分

3.2

供货方案

******委员会根据投标人提供的供货方案，按下列标准进行评审。未提供方案的不得分。

一档（0.1-1分）：方案虽已提供，但核心环节（如运输时限、储备储存方式）缺失或表述模糊；进度规划无科学依据（与规定时限适配性差），论述混乱、逻辑不连贯；保障措施粗糙（如无具体装卸流程、未提及储存安全风险），缺乏针对性与合理性，无法有效支撑项目供货需求。

二档（1.1-1.5分）：方案包含货物的供货、运输、交付、储存及装卸核心内容，但进度规划科学性一般（部分环节时间衔接不紧密）；方案论述基本清晰，保障措施可行但针对性不足（如未结合项目特点细化储存或装卸方案），能基本满足项目基础需求。

三档（1.6-2.0分）：方案完整覆盖货物的供货、运输、时限内交付、储备储存及装卸全环节，进度规划科学合理（含明确时间节点管控）；方案论述条理清晰、逻辑严密，各项保障措施（如运输应急预案、储存安全管控、装卸效率保障等）得当且可落地性强，能完全匹配项目需求。

2分

3.3

售后服务方案分

******委员会根据投标人提供的售后服务方案，按下列标准进行评审，未提供售后服务方案的不得分。

一档（0.1-1.5分）：售后措施基本满足比质比价文件基础要求，具有简单的响应承诺（未明确响应时效）；仅提供基础售后服务流程框架，应急预案内容简略（未覆盖常见问题）。

二档（1.6-2.5分）：售后措施满足比质比价文件全部要求，保障响应措施有效（如明确 48小时内响应）；有完整的售后服务流程，应急预案覆盖主要质量问题及突发情况，能提供基础的质量问题解决方案。

三档（2.6-4.0分）：售后服务方案细致、合理且可落地，保障响应措施高效（承诺提供 7×24 小时售后服务热线，明确90分钟内现场服务或远程解决）；有标准化售后服务流程及分级应急预案，发生质量问题时可提供替代产品或定制化有效解决方案。

4分

4

加分项

******有限公司进行试用达到指标要求

5分

总得分＝价格分 商务分 技术分 加分项

105分